Proses Rekrutmen Dan Sistem Kompensasi Pada PT Freeport Indonesia

Authors

  • Ayu Puspita Setianingsih Universitas Muhammadiyah Surabaya
  • Dea Ardhia Pramesti Universitas Muhammadiyah Surabaya
  • Sentot Imam Wahjono Universitas Muhammadiyah Surabaya

Keywords:

Kompensasi, Proses Rekrutmen

Abstract

Dalam suatu perusahaan, karyawan merupakan salah satu unsur terpenting untuk mencapai tujuan perusahaan.  Dimana kinerja karyawan yang baik menjadi kunci untuk mencapai tujuan perusahaan. SDM dipahami sebagai ilmu yang mengatur hubungan dan peran tenaga kerja secara efisien dan efektif, sehingga dapat memberikan manfaat maksimal bagi perusahaan, karyawan, dan masyarakat. Proses rekrutmen dijelaskan sebagai langkah untuk menarik anggota yang memenuhi kriteria yang diperlukan, meliputi pencarian, penyaringan, dan penempatan calon karyawan. Selain itu, kompensasi didefinisikan sebagai imbalan yang diterima karyawan atas pekerjaan mereka, baik dalam bentuk finansial maupun non-finansial. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi proses rekrutmen dan sistem kompensasi di PT Freeport Indonesia, serta bagaimana kedua aspek tersebut berkontribusi terhadap kinerja karyawan dan keberhasilan organisasi. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang proses ini, diharapkan dapat memberikan wawasan bagi pengembangan strategi manajemen SDM yang lebih efektif di perusahaan

References

Bintoro dan Daryanto. 2017. Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Gava Media: Yogyakarta.

Hasibuan, Malayu. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara: Jakarta.

Nugraha, A., & Tjahjawati, S. (2017). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan. 3(3), 24–32.

Setyo Widodo, D., & Yandi, A. (2022). Model Kinerja Karyawan: Kompetensi,

Kompensasi dan Motivasi, (Literature Review MSDM). Jurnal Ilmu Multidisplin, 1(1), 1–14. https://doi.org/10.38035/jim.v1i1.1

Wati, R., Apriandi, Wahyudi, & Komalasari, S. (2023). Proses rekrutmen dan seleksi: Potensi ketidakefektifan dan faktornya. Jurnal Niagawan, 12(2), 57–64.

Published

2024-12-28